如今，很多電力鋼桿廠家管理者都把精力放在“大事”上，想說(shuō)的是那些小事也要提上日程，電力鋼桿廠家管理者要根據(jù)企業(yè)的具體情況，產(chǎn)品的具體情況判斷一下哪些方面的細(xì)節(jié)管理是非常重要的，即確定幾個(gè)要關(guān)鍵控制的細(xì)節(jié)，比如，客戶(hù)的意見(jiàn)及投訴、產(chǎn)品的測(cè)試效果、底層員工的反饋等等。

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