電力桿業(yè)內(nèi)很多廠家都是白手起家，起初憑借自己的熱情和汗水打拼，做事的都是“自己人”，所以沒有“管理”這個(gè)概念，也不需要考慮人才問題。但發(fā)展到一定階段后，電力桿廠家很難突破發(fā)展瓶頸，這說明電力桿廠家想經(jīng)營好，就必須要有管理意識(shí)。
    電力桿廠家首先得從自己開始，多多進(jìn)修，并向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，建立健全的監(jiān)督管理制度。同時(shí)，電力桿廠家還要懂得培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景，讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。本文源自電力桿http://www.dzpjx.com.cn/。
 

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